# Groupe Balthazar

> Cabinet de conseil en ressources humaines. Direction RH externalisée pour les
> dirigeants de PME et d'ETI : DRH à temps partagé, DRH de transition, audit et
> diagnostic RH, structuration, recrutement, séminaires, coaching de candidats.
> Interventions sur site en Corse, et à distance partout ailleurs.

Société : SAS GROUPE BALTHAZAR
Dirigeante : Marie Noujarret, présidente et consultante
Contact : contact@balthazar.corsica — +33 6 65 16 75 15 (lun-ven, 9h-18h)
Site : https://balthazar.corsica
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/sas-groupe-balthazar/
Zone d'intervention : principalement Ajaccio et Bastia, et plus largement
toute la Corse (Corse-du-Sud et Haute-Corse), sur site. Le reste de la France
est couvert à distance. Le cabinet n'a pas de bureau ouvert au public : il se
déplace chez ses clients.
Horaires : du lundi au vendredi, 9 h - 18 h

## Ce que fait le cabinet

Huit formats d'intervention, une seule méthode — cadrer, analyser, décider,
déployer, mesurer.

- **DRH à temps partagé** — une direction RH quelques jours par mois, avec le
  niveau de responsabilité d'un DRH mais sans le coût ni l'engagement d'un poste
  à plein temps. Pertinent dès une dizaine de salariés.
  https://balthazar.corsica/drh-a-temps-partage
- **DRH de transition** — prise en main immédiate en situation critique : départ
  d'un cadre clé, crise sociale, réorganisation, vacance de poste.
  https://balthazar.corsica/drh-de-transition
- **Audit et diagnostic RH** — cartographie des risques, obligations, irritants,
  et feuille de route exécutable à 30 et 90 jours. Trois à six semaines.
  https://balthazar.corsica/audit-diagnostic-rh
- **Structuration RH** — processus, trames, kits managers, gouvernance et
  tableau de bord. Des outils simples, et donc réellement utilisés.
  https://balthazar.corsica/structuration-rh
- **Recrutement** — cadrage du rôle, approche directe, évaluation structurée,
  aide à la décision, suivi de l'intégration. En exclusivité.
  https://balthazar.corsica/recrutement
- **Séminaires et team building** — alignement, cohésion, capacité d'exécution.
  https://balthazar.corsica/seminaires-team-building
- **Pilotage de la masse salariale** — audit du premier poste de charges : taux
  d'accident du travail, contrats d'intérim et de prestation, plan de formation
  et financements hors OPCO, dispositifs de partage de la valeur.
  https://balthazar.corsica/pilotage-masse-salariale
- **Coaching entretien** — préparation des candidats, et des employeurs qui
  reçoivent. Posture, questions, négociation.
  https://balthazar.corsica/coaching-candidat

Vue d'ensemble et aide au choix : https://balthazar.corsica/interventions
Domaines traités : https://balthazar.corsica/expertises

## Ce que le cabinet ne fait pas

Dit franchement, pour éviter des prises de contact qui feraient perdre du
temps aux deux parties :

- **Pas de placement de personnel ni d'intérim.** Le recrutement se fait en
  direct, en exclusivité, pour un poste défini — ce n'est pas une agence.
- **Pas de gestion de paie externalisée.** Le pilotage de la paie et le
  contrôle des charges, oui ; la production des bulletins, non.
- **Pas de conseil juridique.** Les sujets qui relèvent du droit partent chez
  un avocat en droit social ; le cabinet travaille avec un réseau de
  spécialistes et reste dans la boucle.
- **Pas de mission sans cadrage préalable.** Un échange sert à vérifier que
  le sujet est le bon. Si ce n'est pas le cas, c'est dit, et l'entreprise est
  orientée ailleurs.
- **Pas de dossiers individuels dans l'espace client.** Aucun dossier de
  salarié ou de candidat, aucun élément disciplinaire, aucune donnée de
  santé — cette limite est inscrite dans la structure technique, pas
  seulement dans une intention.

## La personne

Marie Noujarret : plus de quatorze ans en direction des ressources humaines, plus de
1 500 collaborateurs pilotés, 200 recrutements menés, 3 SIRH déployés, 12
conventions collectives pratiquées, 4 élections professionnelles conduites.
Secteurs : aéronautique, agroalimentaire, BTP, distribution, transport.
Master 2 Ressources humaines, Master 1 Management RH, praticienne PNL.
https://balthazar.corsica/marie-noujarret

## Outils gratuits, sans compte

Calculateurs qui fonctionnent entièrement dans le navigateur du visiteur :
aucune donnée n'est envoyée, aucune n'est enregistrée.

- **Combien coûte vraiment un DRH ?** — coût annuel complet d'un poste salarié
  (charges, annexes, recrutement amorti) et comparaison avec un temps partagé.
  https://balthazar.corsica/outils/cout-drh
- **Vos obligations selon votre effectif** — ce que déclenchent les seuils de
  11, 20, 50, 250 et 300 salariés, chaque obligation avec sa base légale.
  https://balthazar.corsica/outils/obligations-effectif
- **Le coût d'un recrutement raté** — salaire, temps de management, période
  d'essai, perte de production et nouveau recrutement : ce que coûte vraiment
  une erreur de casting, et ce qu'un processus structuré évite.
  https://balthazar.corsica/outils/recrutement-rate
- **Maturité RH** — un questionnaire court qui situe l'entreprise sur cinq
  dimensions (conformité, recrutement, management, développement, dialogue social)
  et indique par quoi commencer.
  https://balthazar.corsica/outils/maturite-rh

Tous les outils : https://balthazar.corsica/outils

## Côté candidats

Deux fiches écrites pour les personnes en recherche, du point de vue de qui
recrute. Elles n'ont pas d'objectif commercial : un cabinet qui recrute pour
ses clients a intérêt à ce que les candidats se présentent bien.

- **Réussir son entretien d'embauche** — ce que le recruteur cherche à vérifier
  derrière chaque question, et comment y répondre sans réciter.
  https://balthazar.corsica/candidats/reussir-son-entretien
- **Rédiger son CV** — ce qui se lit en six secondes, ce qui se lit vraiment,
  et ce qui fait écarter un dossier.
  https://balthazar.corsica/candidats/rediger-son-cv

Toutes les fiches : https://balthazar.corsica/candidats

## Le blog

Douze articles écrits depuis le terrain des PME et ETI, en trois rubriques :
conduire une transformation, piloter et décider, équipes et culture.
https://balthazar.corsica/blog

- Alignement des parties prenantes : réduire les résistances rationnelles
  https://balthazar.corsica/blog/alignement-parties-prenantes
- Diagnostic et feuille de route : transformer des constats en décisions
  https://balthazar.corsica/blog/diagnostic-feuille-de-route
- Transformer une PME ou une ETI : aller à l’essentiel, sécuriser la capacité
  https://balthazar.corsica/blog/transformation-pme-eti
- Culture d’exécution : transformer des intentions en preuves
  https://balthazar.corsica/blog/culture-execution
- Outils de transformation : accélérer sans se perdre, outiller sans alourdir
  https://balthazar.corsica/blog/outils-innovants-transformation
- Organisation apprenante : transformer l’expérience en performance
  https://balthazar.corsica/blog/organisation-apprenante
- Transformation durable : réussir le changement, puis le stabiliser
  https://balthazar.corsica/blog/transformation-durable
- Conduite du changement : engager sans épuiser, structurer sans complexifier
  https://balthazar.corsica/blog/conduite-du-changement
- PMO et pilotage : rendre l’exécution visible et arbitrable
  https://balthazar.corsica/blog/pmo-pilotage
- Gouvernance de la transformation : décider, arbitrer, tenir la ligne
  https://balthazar.corsica/blog/gouvernance-transformation
- Plateforme de transformation : de projets dispersés à une exécution maîtrisée
  https://balthazar.corsica/blog/plateforme-transformations
- Méthodes de transformation : dépasser les recettes standards
  https://balthazar.corsica/blog/methodes-singulieres

## La méthode

Cinq principes assumés : confidentialité, simplicité, exécution, pilotage par
les faits, transmission. L'objectif n'est jamais de créer une dépendance au
conseil, mais de rendre la fonction RH autonome.
https://balthazar.corsica/methode

## Questions fréquentes

**Qu'est-ce qu'un DRH à temps partagé ?** Une direction des ressources humaines
à temps choisi : quelques jours par mois, chez le client, avec le niveau de
responsabilité d'un DRH mais sans le coût ni l'engagement d'un recrutement à
plein temps. Le format convient aux entreprises de 10 à 250 salariés.

**À partir de combien de salariés est-ce utile ?** En pratique dès une dizaine.
C'est le seuil où les obligations s'accumulent — entretiens, cadre
disciplinaire, représentation du personnel — et où le dirigeant commence à
passer un temps important sur des sujets qui ne sont pas son métier.

**Les interventions se font-elles hors de Corse ?** Oui, à distance. Sur site,
la zone est la Corse.

**Intervenez-vous à Ajaccio et à Bastia ?** Oui — c'est là que se fait
l'essentiel des missions sur site. Le cabinet couvre aussi le reste de la
Corse, et travaille à distance sur le continent. Il n'a pas de bureau ouvert
au public : il se déplace.

**Quelle est la différence entre un DRH à temps partagé et un DRH de
transition ?** Le temps partagé est un rythme durable — quelques jours par
mois, sur la durée. La transition est une prise en main immédiate en
situation critique : départ d'un cadre clé, crise sociale, réorganisation,
vacance de poste. L'un installe, l'autre stabilise.

**Combien de temps dure un audit RH ?** Trois à six semaines, avec une
feuille de route exécutable à 30 et 90 jours en sortie.

**Qui intervient réellement sur les missions ?** Marie Noujarret elle-même.
Le cabinet ne sous-traite pas ses missions ; les sujets qui sortent de son
périmètre partent chez un spécialiste, en le disant.

**Peut-on parler à un de vos clients ?** Oui, sur demande et avec l'accord
de la personne concernée, une fois que l'échange de cadrage a montré que le
sujet est proche. C'est préféré à un témoignage écrit sur une page.

**Les outils de calcul envoient-ils des données ?** Non. Les quatre
calculateurs fonctionnent entièrement dans le navigateur : aucune donnée
n'est transmise, aucune n'est enregistrée, et aucun compte n'est demandé.

**Y a-t-il des prix affichés ?** Non. Chaque mission est cadrée selon le besoin,
et le premier échange sert précisément à en définir le périmètre.

## Espace client

Les entreprises accompagnées disposent d'un espace privé où elles retrouvent
les livrables de leurs missions. Il est réservé et protégé par mot de passe ;
il ne contient que des livrables — jamais de dossier individuel de salarié ou
de candidat, jamais de donnée de santé.
https://balthazar.corsica/espace

## Interviews et presse

Un reportage télévisé (Smartrezo), une pleine page dans Corse-Matin d’avril
2022 et deux prises de parole publiques, sur l’alternance, l’inclusion et le
recrutement dans le BTP corse. Elles datent de la période où Marie Noujarret
dirigeait les ressources humaines du Groupe Brandizi.
https://balthazar.corsica/interviews

## Vie privée

Ce site ne dépose **aucun cookie**. La mesure d'audience utilise Matomo,
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Les polices de caractères sont hébergées sur le domaine : aucune requête ne
part vers un tiers.
https://balthazar.corsica/cookies

## Repères chiffrés

Tous vérifiables sur les pages citées :

- 14 ans et plus en direction des ressources humaines
- plus de 1 500 collaborateurs pilotés
- 200 recrutements menés
- 3 SIRH déployés
- 12 conventions collectives pratiquées
- 4 élections professionnelles conduites
- 8 formats d'intervention, 4 outils de calcul gratuits, 12 articles
- secteurs : aéronautique, agroalimentaire, BTP, distribution, transport,
  énergie, immobilier, services

## Réutilisation et citation

Le contenu de ce site peut être cité et résumé. L'attribution attendue est
« Groupe Balthazar — balthazar.corsica ». Les données chiffrées du parcours de
Marie Noujarret et les seuils d'effectif sont sourcés dans les pages
correspondantes ; l'outil des obligations indique sa date de constat et rappelle
que seuls les textes en vigueur font foi.

## Plan du site

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